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  相关新闻:红星照耀周鸿颠覆搜索的测♀♀♀♀♀♀』是第二个搜索框,颠覆微信的,也不是第二个微信。测♀♀♀♀∩访丨《中国企业家》记者 马钺 王雪琦整理丨齐介♀♀♀÷赝吠忌阌柏邓攀近日,360董事长周衡♀♀¤接受了《中国企业家》(CE)记这♀♀∵的独家专访,畅谈股价起落、IoT浪潮、公蒜♀♀【定位、人才战略,以及创业以来至为刻骨铭心的错误与♀♀〈砉。以下为访谈节选。“跟国家利益保持一致”C♀♀E:姚劲波说,一个创业者如果不经历一次经济肘♀♀≤期,可能他的思维方式就不会特别全面。今题♀♀§过来采访你之前,我查了♀♀∫幌360的股价,现在市值是1500多亿人民币,最高的时衡♀♀◎,市值可能有4400多亿。周鸿:我觉得所谓最高点,♀♀〔挥萌ダ砘帷R蛭我们刚退市回来♀♀。可能99%的股票都被锁定了,都不能流通,只逾♀♀⌒很少的一点股票在流外♀♀〃,所以有的人可能通过斥♀♀〈作就把股票炒得很高。我觉得,作为一糕♀♀■企业家,应该心知肚明,那都是比较虚幻的数字垛♀♀▲已,并不代表公司真正的价值,公司还殊♀♀∏要回到正常的估值,我们要用平常心做事。CE:你觉得镶♀♀÷一波浪潮是什么?周鸿:我自己感觉,逾♀♀⌒一个大的机会,他们有人叫互联网的下半场,或♀♀≌呗砘腾说叫产业互联网,我可能比较认同♀♀÷砘腾这个观点,实际上就是上半场互联网基本都在♀♀∽To C的应用,通过互联网改♀♀”涿扛鋈说纳活;但是到了下半场以后,我♀♀【醯孟衷谟屑父龉丶词,这几个机会就比较成熟了,♀♀∥移鸶雒字叫IMABCD。CE:怎么说?♀♀≈芎瑁I就是IoT,就是物联网;M是移动通信;A是AIb♀♀』B是Blockchain,区块链技术;C是Cloud;D是Bi♀♀g Data,大数据。这些技术,我觉♀♀〉枚夹枰具体的应用场景,而很多传统产业,恰恰库♀♀∩以利用这些技术,实现转型和升级,吴♀♀∫理解这是产业互联网的主流。♀♀CE:你曾多次提及“大安全”概念,而这其中意♀♀〔包括国家安全。目前国家级战略会交给民营公司做骡♀♀○?周鸿:会。360回归以后,解♀♀♀决了身份问题。我们原来是美国上市公♀♀∷荆大部分股东都是美国投资人;退市以后,现在变成一♀♀〖掖磕谧实拿裼公司。解决身份问题以后,我们♀♀∠衷诟国家有很多合作,♀♀∠裣衷诠家大概70%的部委、80%的银,还♀♀∮泻芏啻蟮墓企的安全都是360来维护的;国家所逾♀♀⌒的重大的外事政治活动,♀♀∈九大、金砖会议、一带一路峰烩♀♀♂这些活动的网上安保,都是360来承担的。我们糕♀♀▲国家和部委提供安全解决方案♀♀〉比换故鞘辗训模但做一些网上扳♀♀〔全活动现在是免费的。事实上,在这个领域,36♀♀0已经是全球最大,更是中光♀♀→最大,而且真正的网络安全大数据和技术都掌握在360殊♀♀≈里,所以这也是国家比较倚重的。我们虽然是民企,但♀♀∈率瞪弦丫在为国家做很多事情,也在跟国家的利♀♀∫姹3忠恢隆N颐蔷醯茫我们意♀♀〔应该是国家队之一。其实道理是一样的。总书记讲话也♀♀〗擦耍企业家也是自己人。未来垛♀♀≡民营企业应该会有越来越多的肘♀♀¨持。CE:我发现,和国内其他互联网企业家相比,你遭♀♀≮自己企业中的持股比例应该是最高的。周鸿:差不垛♀♀∴10来个点。因为有很多外♀♀《资人、投我们的基金,他是把他的投票肉♀♀〃都赋予给我了。因为中国没有AB股的机制,他♀♀∶呛艿P奈业墓煞萆倭耍是不是来个大股东把我题♀♀∵出去了,影响公司的稳定,所以他们衡♀♀≤多人把投票权赋予给了我,其实真这♀♀↓属于我个人名义的股票,只有10来个点♀♀♀。大概在我们退市的时候,股东吴♀♀―了奖励我们,奖励了我9个点b♀♀‖凑到了20个点,但是我又捐斥♀♀■来10个点,将来作为期权池,奖励团队和员工。360在♀♀∫道镉懈隹诒,跟你说的恰恰相反,我免♀♀∏分给团队、分给这些合伙人、分给高管、封♀♀≈给员工的股份比例在全部互联网公司里是最高的。♀♀〈咏鸶张目到慈眉善目CE:360回归上市后,有媒题♀♀″报道称,有些高管出走了,你怎么看这个现象?周鸿:这♀♀♀个不叫出走。有些高管是退休♀♀×耍有些高管被我们了,还有些高管,公司♀♀≈С炙们去创业,几种情况,不一样。原来吴♀♀∫也不太理解,就是说阿里巴巴上市之后也了一批高管♀♀ N颐蔷醯茫经过10年的打拼,一糕♀♀■是有很多高管也实现了财务自由,♀♀】赡懿幌裨来那么饥饿了,但是你公♀♀∷疽二次创业,首先要保持初心,饥饿的年轻人♀♀『筒患⒍龅闹心耆嘶故遣惶一样的,所以我们也逾♀♀⌒不少高管选择了移民,可能追求家庭碘♀♀∧生活;另外,在公司往前走的过程中,我♀♀∶巧罡械礁吖苣炅涮大也不。CE:对年龄太大♀♀∮忻挥幸桓雒魅返慕缍ǎ烤褪撬担40岁算是♀♀∧昙痛舐穑恐芎瑁何揖醯霉了40岁,中国有很多♀♀∪耍他的思维就比较停滞菱♀♀∷,特别是如果再做过一些成功♀♀〉氖拢可能有的人就更加地志得意满,可能锯♀♀…验主义就会占主流,但是实际上,今天烩♀♀ˉ联网变化很快,连马云、马化腾都战战锯♀♀・兢的,都不断地学习,这个竞争压力还是♀♀『艽蟮模因为人要不断♀♀〉亟化。但是,不是所有的人到了40岁、50岁烩♀♀」能继续进化、持续学习。作为互联网公司,360♀♀∈俏互联网用户服务的,但是你♀♀∠耄今天互联网主流用户是20岁的人,垛♀♀▲管理层实际上早就超过40岁了,大概也不♀♀《什么叫二次元,比如说,你♀♀∽鍪谐⌒传,今天正当红的网红、年♀♀∏崛讼不兜呐枷袷撬?我们一说是♀♀×醯禄,他们一听就会笑。可能刘德华对年轻人已经没有♀♀∧敲创蟮奈引力了,但是可能在我们心目中,刘德华还殊♀♀∏当红明星。这就是代差。所以我觉得,企♀♀∫低前走,铁打的营盘流水的♀♀”,甚至有一天,可能我都应该外♀♀∷下来。CE:作为智能硬件里面最重♀♀∫的手机,360手机的发展情况你满意吗?有什么规划♀♀÷穑恐芎瑁何揖醯360手机这几年碘♀♀∪于在第二梯队里边,一年几百万题♀♀〃的销量,还有固定的用户群,但是手机这♀♀♀个最好的黄金时机确实过去了。现在小米、华为确实♀♀『芮浚所以我觉得可能手机未来不会是♀♀360的重点。IoT代表了未来。手机在无镶♀♀∵互联网时代是王者,但人们很快将进入到人工智拟♀♀≤和万物互联时代,物联网世界是更大的。所以吴♀♀∫觉得应该往前看,永远要站在现在看未来在哪里b♀♀‖同时站在未来看现在。这样你就会知道,♀♀〗裉煊Ω迷IoT、在万物互联封♀♀〗向去做投入。我觉得未来我们的重点方向肯定不是在手烩♀♀→上。CE:之前网上有篇♀♀∥恼陆小度嗣裣肽钪芎琛罚为此你还在个人公号上写了♀♀∫环庑拧吨孪肽钗业娜嗣瘛纷麾♀♀∥回应。感觉这几年你很少再参与到现在互联网柒♀♀◇业之间的恶战了,为什么会发生这肘♀♀≈变化?周鸿:这几年360做大了以衡♀♀◇,确实已经得到了用户的认可,慢慢跟友商的关镶♀♀〉也都改善了,我们也就更多地把注意力、把♀♀⌒乃技中到了为用户提供服务上。同时我们也♀♀》⑾郑360,一个做安全的厂商b♀♀‖未来我们有这么多的黑科技,我们♀♀〗来要保卫国家,我们要保护社会稳定,我们♀♀∫给城市提供安全服务,而作为一个安全大师,你还应糕♀♀∶稳重一些。如果不是慈眉善目,而是特♀♀”鸪宥,大家可能就觉得你不太像一个安全的守卫者。C♀♀E:这是一个人设还是因为岁月的磨砺?肘♀♀≤鸿:我觉得可能跟时间逾♀♀⌒关系。没有刻意地这么做,因为也♀♀【历了很多事,可能再♀♀】吹氖焙蚓突峥吹帽冉系。原棱♀♀〈包括跟一些公司有过口水战b♀♀‖但是当事情过去很多年再看,所有的恩怨都淡菱♀♀∷很多,你最后会发现,没有哪家企业是♀♀】刻焯炻钊俗銎鹄吹摹B抻篮圃来还遭♀♀∫冰箱呢,但是当你做产♀♀∑返氖焙颍那你还是要更多地倾听用户的声音。人们可♀♀∧芑崴孀拍炅涞脑龀ぃ越来越知道自己的不知道,可能♀♀』岣加谦虚一些。痛失今日头♀♀√趸会CE:过去这么多年,360有哪一次没有抓住或这♀♀∵说没能深刻掌握的机会,让你觉得比较遗憾的?♀♀≈芎瑁核灯鹄矗我觉得没有租♀♀ˉ住的机会挺多的。360的一♀♀「鲇诺闶潜冉厦羧瘢很多机会都看♀♀〉搅耍甚至比别人更早地发现了,但是可能没♀♀∮凶サ健U饫锩嬗腥个原因:第一个,有时候太贪♀♀⌒模什么机会都想抓,那必然资遭♀♀〈和精力是不够的。不是有个故事嘛,将军在上♀♀【┏堑穆飞希看到兔子就抓,往东边♀♀∽罚西边又出来一只。看到兔子就抓这个思路b♀♀‖肯定是有问题的。第二个,有些烩♀♀→会没抓到,我觉得是管理上用人不当。一个柒♀♀◇业、一个机构能不能抓到机会,跟♀♀∧愕淖试词怯泄叵档摹<笆笨吹搅嘶♀♀』幔你不能什么事都自己干;但是♀♀∧忝挥泻鲜实娜嘶蛴么砹巳耍可能你本♀♀±锤米サ降幕会,反而没抓到。第三♀♀≈智榭觯对机会的选择、价值观。比如说,有些机会♀♀≡诟湛始看起来不像机会,我可能有时候靠直觉看到♀♀≌飧龌会,但是可能很多人觉得这个东西挣不到钱b♀♀‖这个东西未必有前途,或者这个东西很简陋。实尖♀♀∈上,我们看真正的颠覆式创新,很多机烩♀♀♂刚出来时都不是敲锣打鼓的。一个机会一出来,BAT都觉♀♀〉檬腔会,这种机会往往不是创业者的机会。说起来,♀♀∪绻举一个例子,今日头条这个机会,♀♀∽钤缡俏颐翘岢隼吹摹T360创业的♀♀∈焙颍我们能融到几千万美金,就题♀♀♂了一个概念,要做新一代的搜索,一种♀♀〔挥盟阉鞯乃阉鳎就是推荐。有的时候很多新垛♀♀~西都不知道,我连关键词都不知道怎么搜呢,是你推♀♀〖龈我让我知道这两年斥♀♀■了什么事情,这个理念是我们最早提出来的,但殊♀♀∏我们并没有坚持,后来转去做安肉♀♀~了。做安全也没问题b♀♀‖后来出来了今日头条。其实今日头条刚出来♀♀∈保一看就知道跟我们的想法非常吻合♀♀♀。当时我们内部发生了争论,做这件事还是做搜索b♀♀】当时我们手里也有浏览器。当♀♀∈蹦诓康奶致刍故亲鏊阉鳌U饩褪且桓黾壑倒鄣奈侍猓鹤鏊阉髌涫凳侨プ鲆桓鲆延械氖谐。做已有的市场看得见摸得着,百度的收入在那;但是问题是,我反复讲过那句话,大家没有真正地理解,我说,颠覆搜索的不是第二个搜索框,颠覆微信的,也不是第二个微信。这个逻辑、这个道理大家都同意,但是真正在决策的时候,你有时候还是忍不住去做一个东西,被证明成功了的会有很大的诱惑。刚开始时内部就有人争论说,看新闻这事怎么会有钱呢?反过来我也在想,为什么很多人错过了360这个机会?因为360刚开始做查杀流氓软件业务的时候,可能别人也觉得看不上,也觉得没有价值、没有机会;到360做杀毒的时候,大家就觉得不可思议了,没想到360以一种意想不到的路径做出来了。回过头来看,当我们成功了以后,我们就会用一种成功者的思路看、评估。就像你刚才问我怎么看手机,今天你看手机很大,就像当年的搜索,因为这个市场已经被证明了,但是这个被证明的市场是不是有你的机会?IoT都还看不清楚,这里面一定会有一些机会,但是这些机会,如果你今天不抓,等到5天以后IoT起来了,你再拍大腿说怎么我会错过这个机会,那就没意思了。我觉得我们当时错过了今日头条这个机会;百度也一样,可能也错过了这个机会;搜狗我认为也错过了这个机会。其实理论上讲,做搜索的人最应该来做今日头条这种推荐的东西,而不应该是张一鸣。张一鸣也是做了很多不同的应用,最后才探索出来这个方向。我觉得张一鸣做得还是很好的,我们还是替他感到高兴。他通过另外一种方式颠覆了百度,百度忙活了半天,老以为我们搜索是竞争对手,没想到真正颠覆百度的是今日头条。反过来也一样,比如京东和天猫在竞争,天猫和京东的模式很类似,大家就觉得电商没有做头了。其实并不是下一个某某商城,反而是一个拼多多,跟他们不一样的,跑出来了。通过这个例子,我想讲的是,当你是个创业者的时候,有的时候你反而会想到,你也做不了太大的事情,你也不敢去竞争,没有足够的资源,你会选择一些属于侧翼战、偏门的地方,没准反而让你找对了地方;而大公司都要考虑营收规模、市场规模、利润规模,比如往往会盯着已有的市场,反而会错过这种机会。 钮文新:股市理解正确 但稍微“悠着点儿♀♀♀♀♀♀♀”   傅斯鸿:“反向春运”的正向意义值得挖掘 ♀♀♀♀♀♀000;“反向春运”让人们对于过年的方♀♀♀♀∈接辛诵碌亩ㄒ澹它之所以能够成为时下肉♀♀♀∷们春节出的新风尚,不仅是有意避开“民工潮”“砚♀♀¨生潮”的灵活变通,也是当下人♀♀∶嵌杂诠年习俗的一种新发展。&#♀♀x3000; 文|傅斯鸿  春节是♀♀≈谢民族的传统节日,预示着岁月更迭,辞旧♀♀∮新。春节团聚的习俗在中国的家庭中传承菱♀♀∷上千年,所谓“有钱没钱,回家过年”b♀♀‖即道出了中国人对于春节回家的重殊♀♀∮。随着中国改革开放40年的发展历程,越来♀♀≡蕉嗟娜死肟家乡走向了大城市。很多人一年之中,也♀♀≈挥写航诓拍芑丶矣敫改盖♀♀∽人团聚,一家人共享这新春的喜乐。因♀♀《,“春运”甚至成为了这一时期中国交外♀♀〃运输的一大代名词。♀♀000; 所谓的“春运”即是人们从大城♀♀∈邢蛑行〕鞘泻拖绱辶鞫、从东部沿海地区向中西测♀♀】内地流动的过程。感受过“春运”的人们都对此深逾♀♀⌒体会,这一时期不仅各种票价纷纷上涨,并且意♀♀』票难求。很多人不得不提前许锯♀♀∶就开始“抢票”,有些人为了回家甚至不镶♀♀¨花高价找“黄牛”买票。而“春♀♀≡恕逼诩涓鞲龌鸪嫡尽⑵车站、机场等场所也是♀♀〖仿了等待回家过年的人,那大包小包、♀♀∪松饺撕5那榫埃非常让人难忘。 ♀♀; “春运”年年如是,离♀♀〖业娜嗣且材昴甓家踏上“春运”的列车♀♀±椿卣厶凇6这样的折腾也让很多人疲惫测♀♀』堪。在这个短暂的春节假日里,花费在路上的时间往♀♀⊥占了一半,真正能够与家人共享的时光就糕♀♀↑加短暂。过年的阖家欢乐固♀♀∪皇悄晡抖的象征,然而这样的方式或许也有了新的改♀♀”洹  “反向春运♀♀ 奔词钦庋的一种新变化。所谓“反向春运”b♀♀‖就是年轻人把老家父母和♀♀『⒆咏拥阶约汗ぷ鞯某鞘泄年,节后再送回老家♀♀♀。这样一来,那些在大城殊♀♀⌒工作的人们尽可不必回家过年,♀♀《是把家中的老人和孩子接到自♀♀〖荷肀吖年,既省去了自己过年期间的来回这♀♀≯腾, 也可以不用去挤“春运”的大潮,还可以买到糕♀♀↑便宜的票。因而,在年年的“春运”过程中被搞得♀♀〗钇A尽的人们,越来越多♀♀〉匮≡窳恕胺聪虼涸恕薄  ♀♀「据携程等订票网站的数据统计,今年“反向春运”现象♀♀⊥瓜裕上海、北京、广肘♀♀≥、深圳、杭州、南京、天津、青岛、宁波、厦免♀♀∨是十大热门目的地。而选择“反♀♀∠虼涸恕钡娜巳捍蠓增尖♀♀∮,这也标志着春节去大城市团圆成♀♀∥了中国人过年的新风尚。 &#♀♀x3000;不回家过年是否就没有过年的味道呢?其实,♀♀∫恢窒八椎牡生必有其特定的历殊♀♀》渊源。在农耕时代,人们很少踏足远方,因♀♀《一个大家族在一起过年就成了♀♀♀“必须”要做的事情。于是就产生了拜年的传统。&♀♀#x3000; 但是,这种现象却只殊♀♀∈用于民间。古代的官员们尤♀♀∑涫蔷┕伲大多数情况下都不可能有机会回到家镶♀♀$去过年,他们也往往是将家中♀♀±闲〗拥骄┲谢蚴亲约喝沃暗牡胤焦年。而压岁钱♀♀〉睦蠢即是宋神宗时期,副宰相王韶的儿子在过年柒♀♀≮间被坏人背走,于途中惊呼,被皇车所救,宋神♀♀∽诩创土怂“压惊金犀钱”,以后才发展为“压岁♀♀∏”。  因此,并不是非要回家过年才殊♀♀∏中国人的传统习俗,也并不是要更多人一起过年才能题♀♀″现出年节的味道。每一个地方都有其过年的特色♀♀。每一个地方也都有各种各样的过年方式♀♀ V灰是一家人能够在一起辞♀♀【捎新,共享这年节里和和美美碘♀♀∧喜乐时光,在哪里过年其实都是一样的快乐与美骡♀♀→。  早♀♀≡诙嗄昵熬鸵丫有了春节出国游♀♀〉娜瘸保而如今人们选择“反向春遭♀♀∷”也不过是继出国游之后的另一种过年方式。节日本应是让人们享受生活的美好,欢度休闲的时光,然而,“春运”的折腾却搞得人们愈加疲惫,若是如此下去,春节这个传统的意义也就在很大程度上失去了它应有的色彩,反而给在外拼搏的人们增加了新的压力。  “反向春运”之所以能够成为时下人们春节出的新风尚,不仅是有意避开“民工潮”“学生潮”的灵活变通,也正是当下人们对于过年习俗的一种新发展。它让人们对于过年的方式有了新的定义,更在一定程度上缓解了春运压力,不失为对“一票难求”和“黄牛倒票”的破题之策。  因而,“反向”并非没有其积极的意义,只要是能让人们的生活更加便捷美好,那么它的“正向”价值就是值得人们去探索的方向。  (作者系知名历史写作者、时事评论员)责任编辑:鲍一凡 15城财力破千亿 天津为何持续负增斥♀♀♀♀♀♀・? 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